果麦文化传媒股份有限公司成立于2012年，是中国文化传媒领域的创新型企业，以“价值和美”为核心理念，致力于为大众提供多元化的文化产品与服务。公司主营业务涵盖图书策划与发行、数字内容业务及IP衍生与运营三大板块。在图书领域，公司聚焦文学、经典、童书、科学、人文等六大核心赛道，累计策划出版超2700种图书，并与韩寒、易中天等知名作家建立长期合作，打造了《蛤蟆先生去看心理医生》《易中天中华史》等畅销经典。同时，公司积极拥抱技术变革，自主研发AI校对工具、漫画生成平台等数字化产品，并布局影视投资（如主控动画电影《三国的星空》），形成“出版+互联网+IP生态”的全链条业务体系。通过私域流量矩阵（运营150+账号、粉丝近亿）和创新的“CBC”销售模式，实现内容与市场的精准对接，推动传统出版业向智能化、生态化转型。
2024年上半年果麦文化传媒股份有限公司营收情况（亿元）
二、核心竞争力分析
1、创新的“出版+互联网”商业模式与私域生态
果麦文化的核心壁垒在于构建了独特的“出版+互联网”双轮驱动模式。公司独创的 “金字塔-价值原型-流量云”方法论，通过结构化营销体系（如精准命名、价值提炼、5W流量策略）高效触达目标读者，大幅提升图书市场命中率。同时，公司打造了行业领先的 “CBC”销售闭环：
私域测试：利用9900万粉丝的互联网矩阵（覆盖微信、抖音等平台）进行新品预热与用户反馈收集；
渠道联动：首轮通过自营渠道实现精准“书找人”，再外溢至京东、当当等电商平台扩大销量；
库存优化：对滞销图书通过达人带货二次销售，根治出版业“代销退货”痛点。
这一模式不仅降低渠道依赖，更通过数据反哺内容策划，形成“市场洞察—产品迭代—流量转化”的良性循环。
2、AI技术驱动的数字化转型与行业赋能
公司以技术重构出版流程，推动传统业务降本增效。核心成果包括：
AI校对王：国内首个通过网信办备案的出版级大模型，基于纯净语料库和硬规标准，为50余家出版机构提供高效校对服务，并拓展至法律、新闻等场景，构建跨行业AI生态；
智能创作工具：如“爱漫阁”AI漫画平台，解决图像一致性、长文本理解等难题，提升创作效率并保障风格统一；
数据赋能决策：依托选题系统与营销系统，整合市场趋势与读者偏好数据，驱动内容策划与推广策略的精准化。
技术应用已从内部提效延伸至行业服务，例如为国有出版社提供反向选题合作分成服务，实现平台化转型。
3、优质版权储备与IP生态的多元变现能力
公司凭借头部作者资源与IP运营体系，构建长效内容竞争力：版权壁垒：积累超700部中外经典长期版权（如《小屁孩日记》），并在心理自助等细分赛道形成垄断优势（如《蛤蟆先生》销量近500万册）。
IP衍生开发：以图书IP为根基，向影视、衍生品等领域延伸。例如主投动画电影《三国的星空》（易中天编剧），探索“内容创作—影视放大—周边衍生”价值链；
跨界创新：拓展明星书（如林俊杰纪念图书首月码洋4000万）、文创等新品类，抢占二次元、教辅等增量市场。
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2024上半年
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收入（亿元）
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同比增长（%）
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归母净利润
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313.96
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-89.32
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扣非净利润
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136.86
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-95.13
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数据源自：贝哲斯根据公开资料整理
