金龙鱼深耕厨房食品及油脂科技产品研发，其营收在2024上半年为1094.78亿元

一、主要业务

益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司以全产业链整合、多品牌战略和可持续发展为核心竞争力，从粮油龙头向综合性食品集团转型。公司的主营业务是厨房食品、饲料原料及油脂科技产品的研发、生产与销售。围绕产业链上下游，公司主要涉足油籽压榨、油脂精炼、油脂灌装、专用油脂、油脂科技、水稻循环经济、玉米深加工、小麦深加工、大豆深加工、食品原辅料、粮油科技研发等产业。

2024年上半年益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司经营情况

 

二、核心竞争力分析

1、全产业链整合与规模效应

金龙鱼通过全球化采购和综合企业群模式构建了高效的全产业链体系，形成显著的规模效应和成本优势。依托母公司丰益国际（全球四大粮商之一）及ADM等国际供应商，实现大豆、棕榈油等原材料的低成本采购，增强抗价格波动能力。在国内建成70多个生产基地，通过集中生产、资源共享（如能源、物流、管理）降低运营成本，提升效率。例如，水稻循环经济模式将稻壳发电、米糠榨油等环节串联，实现资源最大化利用。从原料种植到加工、仓储、物流，建立严格的ISO、HACCP等国际认证体系，确保产品品质稳定。

2、品牌力与多元化产品矩阵

金龙鱼通过多品牌战略和精准营销占据消费者心智，覆盖全价格带需求。拥有“金龙鱼”（大众市场）、“欧丽薇兰”（高端橄榄油）、“胡姬花”（非遗花生油）等品牌，形成高、中、低端全覆盖，2022年食用油市场份额达39%。长期绑定体育赛事（如奥运会、大运会）和健康理念（“1:1:1膳食平衡”），强化“安全、营养”的品牌标签；通过透明工厂、营养健康体验馆增强消费者信任。投入年超1亿元的研发费用，推出零反式脂肪调和油、稻米油等高附加值产品，引领行业从“安全”向“营养健康”升级。

3、渠道下沉与新兴业务拓展

金龙鱼构建了深度覆盖的销售网络，并积极布局高增长赛道。直销与经销结合，终端网点超110万个，覆盖2800多个市县及3万乡镇；2022年经销商数量达7768家，同比增长27%。投入数十亿元建设中央厨房产业园（如杭州、重庆基地），推出松露红烧肉等预制菜，利用现有渠道快速铺货，抢占蓝海市场。产品出口至24个国家和地区，通过国际展会（如泰国食品博览会）拓展全球市场。